Perspective recomandate: Vicken Arslanian despre cum să construiești un brand de parfumuri
Perspective recomandate: Vicken Arslanian despre cum să construiești un brand de parfumuri
Pentru noi, parfumul nu este doar ceva ce se pulverizează. Este o sursă de încredere, o nostalgie reconfortantă, o amintire îmbuteliată, o extensie a propriei persoane, o muncă de o viață. În spatele scenei, există un lung lanț de oameni implicați în crearea parfumului dumneavoastră.
Vrem să le cunoașteți.
În această serie, colaborăm cu experți din industria parfumurilor. Îi veți asculta pe creatorii parfumurilor dumneavoastră preferate de la Commodity, pe degustătorii de la casele de parfumuri partenere și pe reprezentanții unor comercianți cu amănuntul renumiți. Aceștia vă vor împărtăși sfaturi și expertiză pentru a vă simplifica experiența cu parfumurile sau vor face lumină asupra subiectelor lor de specialitate.
Acesta este un spațiu pentru a obține mai mult din călătoria dumneavoastră în domeniul parfumurilor, pentru a deveni mai versat în lumea parfumurilor.
Aceasta este o platformă unică de descoperire.
Aceasta este Perspective recomandate.
În 2019, viitorul lui Commodity părea luminos. Eram disponibili la nivel internațional prin intermediul propriului nostru site de comerț electronic direct, în peste 500 de locații Sephora la nivel global și aveam un public dedicat, în creștere.
Apoi, la fel de repede cum ne-am lansat, Commodity s-a închis.
Asta până când a intervenit Vicken Arslanian. Un creator de gust și distribuitor în industria parfumurilor de nișă de peste 20 de ani, el cunoștea Commodity și știa că povestea sa promițătoare nu se putea termina.
Vicken a cumpărat brandul la sfârșitul anului 2019, apoi a petrecut doi ani de reconstrucție până la o revenire pe piață în 2021. Commodity tocmai și-a încheiat primul an complet de la relansare, iar Vicken și-a stabilit obiectivele pentru viitor.
Aici erau toate aceste mărci opulente și scumpe, iar Commodity a venit cu mesaje ușor de înțeles și produse unice. A fost aproape antiteza a ceea ce făceam noi. De aceea, în august 2019, când mi s-a prezentat oportunitatea de a cumpăra Commodity, am sărit.
Vrem să le cunoașteți.
În această serie, colaborăm cu experți din industria parfumurilor. Îi veți asculta pe creatorii parfumurilor dumneavoastră preferate de la Commodity, pe degustătorii de la casele de parfumuri partenere și pe reprezentanții unor comercianți cu amănuntul renumiți. Aceștia vă vor împărtăși sfaturi și expertiză pentru a vă simplifica experiența cu parfumurile sau vor face lumină asupra subiectelor lor de specialitate.
Acesta este un spațiu pentru a obține mai mult din călătoria dumneavoastră în domeniul parfumurilor, pentru a deveni mai versat în lumea parfumurilor.
Aceasta este o platformă unică de descoperire.
Aceasta este Perspective recomandate.
În 2019, viitorul lui Commodity părea luminos. Eram disponibili la nivel internațional prin intermediul propriului nostru site de comerț electronic direct, în peste 500 de locații Sephora la nivel global și aveam un public dedicat, în creștere.
Apoi, la fel de repede cum ne-am lansat, Commodity s-a închis.
Asta până când a intervenit Vicken Arslanian. Un creator de gust și distribuitor în industria parfumurilor de nișă de peste 20 de ani, el cunoștea Commodity și știa că povestea sa promițătoare nu se putea termina.
Vicken a cumpărat brandul la sfârșitul anului 2019, apoi a petrecut doi ani de reconstrucție până la o revenire pe piață în 2021. Commodity tocmai și-a încheiat primul an complet de la relansare, iar Vicken și-a stabilit obiectivele pentru viitor.
Poți să începi cu câteva cuvinte despre tine?
Sunt un constructor de branduri în serie care a înființat piața de parfumuri artizanale în SUA. În ultimii peste 20 de ani, am întâlnit cele mai bune mărci de parfumuri deținute independent din lume. Așadar, eram deja familiarizat cu Commodity și am fost surprins de închiderea lor.Aici erau toate aceste mărci opulente și scumpe, iar Commodity a venit cu mesaje ușor de înțeles și produse unice. A fost aproape antiteza a ceea ce făceam noi. De aceea, în august 2019, când mi s-a prezentat oportunitatea de a cumpăra Commodity, am sărit.
Înainte de implicarea dumneavoastră, cum a început Commodity?
De fapt, clienții noștri au fost cei care ne-au dat viață în cadrul unei campanii Kickstarter din 2013, astfel încât clienții noștri sunt, de asemenea, cei care ne-au strâns fondurile inițiale. Acești primii adoptatori au fost interesați să descopere un spectru unic de parfumuri atipice, artizanale și elementare.Care este cea mai mare realizare a ta ca proprietar de afacere?
Văzând primirea și înțelegerea covârșitor de pozitivă a noului nostru concept de parfum: Scent Space. Una este să ai o idee, alta este să vezi cum clienții tăi o adoptă cu adevărat. Nu aș fi putut anticipa un răspuns mai bun la această nouă direcție a mărcii.Care este unul dintre cele mai dificile lucruri pe care le presupune să fii proprietarul unei afaceri?
Navigarea în probleme la nivelul întregii industrii. Întârzierile de livrare din lanțul de aprovizionare și lipsa forței de muncă pot fi probleme semnificative pentru toată lumea din orice industrie, iar în anul nostru inaugural, nu am făcut excepție.Care sunt sfaturile de top pe care le-ați da oricui dorește să înceapă, să conducă și să dezvolte o afacere în prezent?
- Începeți cu un punct de vedere distinct.
- Concentrează-te pe construirea mărcii.
- Acordați întotdeauna prioritate serviciilor pentru clienți și comunității dumneavoastră.